［記者胡永承立院報導］外島士官滿6年就要檢討輪調，戰力怎麼接，人才怎麼留？ 今天在外交及國防委員會，我問陸軍，外島士官任職滿6年就要檢討輪調，這項政策到底要解決什麼問題？ 陸軍參謀長陳建義說，有些士官升到一定階級，外島未必有相應職缺，也要讓本島有意願的官兵有機會到外島歷練。至於已經在當地安家的弟兄，陸軍會保留彈性。 有升遷、調任需求，可以讓官兵提出申請。那原本做得好、也願意留下來的人，為什麼一到6年，就要被列入輪調檢討？ 士官講求「長留久用」。基層的裝備操作、維修和訓練，靠的是士官多年累積的經驗。本島和外島的裝備、防區條件不同，調過去就得重新熟悉。若無人機專長可以免輪調，同樣仰賴經驗的雷達操作、裝備維保人員，為什麼不能比照檢討？資深士官調走了，接手的人還沒上手，這段時間的戰力怎麼維持？ 如果陸軍擔心個別軍紀案件，就把平時督導和違紀查處做好。服役一、兩年也可能出問題，難道把年限定在6年，軍紀就會變好？別讓少數人的違紀，影響長年在外島認真服役、防衛國土第一線的弟兄承擔後果，對他們相當不公平！ 我曾在太平島遇到一位南投子弟。他在島上待了6年，還願意續簽，因為想早點存下第一桶金。許多官兵選擇到外島服役，工作、收入和家庭都考量過了。如今連做了快20年的資深士官都可能被調動。如果他們因此選擇退伍，原本人力缺口該怎麼補？ 我要求陸軍拿出推動輪調前後的退伍申請數據、各單位的人力缺額，並把免輪調的標準、專長人員怎麼交接說清楚。請國防部依據這些資料重新評估。人力還缺、專長還沒接上，就別急著把願意留下來的人往外推！